果冻传媒国产精品_蜜臀色欲日韩免费视频一区_www成人国产在线观看网站_十八禁a∨无码免费网站动漫_久久大香萑太香蕉综合网_国产三级av网站_国产av 一区二区三区_精品爽爽VA在线观看调教软件_xxx性欧美在线观看_十八禁免费无码无遮挡黄

從5S到10S,您工廠的差距有多遠?

2016-05-06 11:33:00
admin
轉貼
11112
摘要:5S管理看起來容易,真正實行起來卻有一定的困難,需要全體員工遵守整理、整頓、清掃的規(guī)定,而且每一個人都能“自主管理”,才能成功。
我們的生產(chǎn)現(xiàn)場
是否有過以下這樣的情況?
現(xiàn)場堆放大量長期不用物品,占用空間▼

要用的工具無法馬上找到▼
現(xiàn)場的任何角落都有可能成為垃圾的存放處▼
現(xiàn)場有用無用的物品同時存放,活動場所變小▼

5S起源于日本,日本式企業(yè)將5S運動作為管理工作的基礎。在豐田公司為代表的倡導推行下,5S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準時交貨、安全生產(chǎn)、高度的標準化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用,被各國的管理界所認可。

如今“5S”已發(fā)展為“10S”▼

【中日企業(yè)現(xiàn)場管理之差距】
國內許多企業(yè)管理者將整潔、清掃認為是衛(wèi)生問題,與生產(chǎn)是兩回事。既然是兩回事,自然工作忙時可以放在一邊?;蛘弋斢猩霞夘I導來檢查工作時臨時來一次全面的大掃除,做給別人看。

而日本企業(yè)管理者認為5S是現(xiàn)場管理之基石,5S做不好的企業(yè)不可能成為優(yōu)秀的企業(yè),因此將堅持5S管理作為重要的經(jīng)營原則。

國內許多企業(yè)熱衷于口號、標語、文件的宣傳及短暫的活動(運動),似乎相信在廠區(qū)多樹立一些諸如“員工十大守則”就能改變一個人,提升人的品質。

【做好基礎的5S】

1S-整理

將工作場所內的所有物品區(qū)分為必要和不必要的,將不必要的物品加以整理。


2S-整頓

把需要的物品以適當?shù)姆绞椒旁诤线m的位置,以便使用。
3S-清掃:

清除工作場所內的臟污,并防止臟污的發(fā)生,保持工作場所干凈亮麗。
4S-清潔:

清潔就是將前面的3S(整理、整頓、清掃)實施的做法制度化、規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持。
5S-素養(yǎng)

在于培養(yǎng)具有良好的習慣,遵守規(guī)則的職工,營造團體精神。

1. 小心你的思想,它會改變你的行為;
2. 小心你的行為,它會改變你的習慣;
3. 小心你的習慣,它會改變你的性格;
4. 小心你的性格,它會改變你的命運。

【看看這些5S車間】



5S管理看起來容易,真正實行起來卻有一定的困難,需要全體員工遵守整理、整頓、清掃的規(guī)定,而且每一個人都能“自主管理”,才能成功。
聯(lián)系我們
聯(lián)系人: 銷售部
電話: 028-82433170 028-82433171
傳真: 028-82433173
Email: sales@xqfastener.com
QQ: 2851853883
微信: 欣欣高強XQ
旺旺: xxgqdjgj:sales
地址: 成都市新津區(qū)工業(yè)園A區(qū)興園6路555號
  欣欣高強XQ
移動訪問